Read in English here.
Открываем год редко обсуждаемыми темами. Поговорим о мужчинах и здравоохранении: каково быть отцом паллиативного ребёнка? А мужчиной с раком груди? Заглянем в будущее и посмотрим, как именно искусственный интеллект может помочь в паллиативной помощи и какие изменения должны произойти в паллиативной системе, прежде чем можно будет говорить про легализацию ассистированного врачом суицида. Наконец, как в будущее смотрят специалисты? Прогнозирование мультидисциплинарной паллиативной команды — подслушано с их разрешения! Читайте в январской подборке статей из мира паллиативной помощи.
Если вы хотите подробнее раскрыть какую-либо из тем дайджеста, например, в формате дискуссии или вебинара, пожалуйста, напишите нам на info@paced.org.uk.
Отцы — родители, неучтённые системой здравоохранения
Это исследование о роли отца в уходе за тяжело больным ребёнком, влиянии гендерных стереотипов на выражение эмоций, о конфликте между обязанностями кормильца и заботливого родителя. Все эти вопросы имеют существенное значение, поскольку нередко встречаются случаи, когда отец уходит из семьи, в которой появился тяжело больной ребёнок. Можно ли предотвратить это, вовлекая отцов в уход и разрешая им испытывать и выражать эмоции? Какие ещё могут быть решения, и какой он вообще — отец паллиативного ребёнка?
Рак молочной железы — «не мужская» болезнь?
Рак груди традиционно ассоциируется с женщинами, но встречается и у мужчин — и, как показывает статья, эта категория пациентов остается в тени. Заболевание мало изучено онкологами, диагностируется с задержкой, а уровень выживаемости у мужчин ниже, чем у женщин с тем же диагнозом. Кроме того, этот вид рака несет дополнительную стигматизацию, что усложняет доступ к своевременной помощи. Хотя статья напрямую не касается паллиативной помощи, она подчеркивает, что эти пациенты также станут ее частью. Их поддержка требует особого внимания и понимания со стороны специалистов.
Искусственный интеллект и паллиативная помощь. Будущее, которое уже почти здесь
Искусственный интеллект развивается стремительно, а здравоохранение, несмотря на консервативность, неизбежно движется в сторону технологических изменений. Как именно AI-технологии могут интегрироваться в паллиативную помощь? Какие возможности окажутся наиболее полезными для пациентов и специалистов? Статья предлагает заглянуть в будущее и изучить инструменты, которые постепенно становятся частью системы паллиативной помощи.
Легализация ассистированного суицида без доступной паллиативной помощи — не решение
В статье, опубликованной на сайте Бирмингемского университета, профессор Кара Бейли говорит о том, почему легализация ассистированного врачом суицида может привести к негативным последствиям для уязвимых групп населения, если область паллиативной помощи «провисает» по таким параметрам, как: равный доступ к качественному уходу, устойчивое финансирование хосписов, повышение осведомлённости среди населения и медицинских работников, разработка надёжной правовой базы и проведение дополнительных исследований. Читайте о том, почему, лишь устранив недостатки в системе оказания паллиативной помощи, можно говорить о легализации практики ассистированного врачом суицида.
Подслушано! Как мультидисциплинарная команда принимает решение, основанное на прогнозе?
Когда речь идет о прогнозе, однозначных решений не бывает. В паллиативной помощи это особенно важно: понимание возможного развития болезни помогает пациентам и их семьям лучше подготовиться к будущему, а медицинским командам — выстраивать стратегию ухода. Но как именно специалисты приходят к этим решениям? Читайте детальный анализ того, как проходит процесс прогнозирования в многопрофильных паллиативных командах. Авторы рассматривают ключевые этапы обсуждений, участие различных специалистов и взаимодействие между ними. Какие аргументы приводят врачи? Какую роль в принятии решений играют медсестры и социальные работники? Как обсуждается неопределенность прогноза и возможные риски? Если вы хотите глубже понять механизмы принятия решений в паллиативной команде, эта статья – отличный шанс «подсмотреть» за их работой.